冷链车队
近日,云南国有企业最大物流平台——云南省建设投资控股集团有限公司“云上营家”智慧供应链平台实现从1.0版本到3.0版本的快速迭代,云南建筑行业又一次踏着数字时代的鼓点,在数字经济供应链生态领域拓展出更加广阔的发展空间。
“建链”前行全链路“服务+”
随着全球数字经济蓬勃发展,国有企业通过数字化转型,不断开辟新商业模式势在必行。
2016年,云南建投物流有限公司敏锐意识到了互联网及数字技术给建筑行业带来的深刻变革,提出通过构建数字化平台和供应链的协同实现大宗物资降本增效的初期目标。
作为一家在建筑商贸流通领域深耕59载的企业,建投物流深知建筑行业的传统积弊——体量大、周期久、业务流程冗长、人工和时间成本高,如何弥合传统产业的数字鸿沟成为摆在万千建设者面前亟待解决的问题。
赵军2015年入职建投物流,从采购员、销售员、项目经理,到营家数科事业部副总经理,对数字化给传统业务带来的变化深有感触。他清楚地记得,在智能手机还不够普及的年代,他一天内往返四五个项目,手工开单、现场收料,司机经常凌晨两三点打电话要求验货。
“难以想象我们当时每月几万吨的钢材、水泥数据,居然是靠3个人一张张手工录入完成的。”赵军说。
那时的管理靠人盯、数据靠纸传,过程中既容易出错、单据也容易丢失。这也正是物流公司下定决心要对症解决的“陈旧顽疾”。
“工欲善其事,必先利其器。”2016年8月,建投物流启动“云上营家”平台建设。数字化转型的第一步是业务上线。为此,公司领导班子带领全体干部职工投身到这段“摸着石头过河”的探索之旅。负责技术研发的“云上营家”平台团队在项目一线扎下根,系统梳理前端业务,重构业务模块和流程,推动客户迁移。
2017年6月,“云上营家”平台正式上线,仅一年时间便迎来了建筑、运输、金融、物流等行业企业4000余家入驻,整合社会运输车辆2万余辆,个人注册用户2万余人。
此后,“云上营家”平台历经两次迭代,打造了集研发、生产、采购、营销、交易、金融、物流、管理、服务等于一体的数字化场景,服务企业、消费者、政府与社会组织等用户群体,解决了建筑行业集中采购履约与物流运输管控全程供应链无缝融合的难题。同时,随着业务的扩展和延伸,陆续将煤炭、有色金属、生鲜冷链、现代装饰和现代物流等供应链上游供应商、渠道采购商、中间物流服务商、下游终端客户等串进数字化链条,以延链补链强链之姿,扩大“云上营家”平台的竞争力、品牌力。
截至目前,产业生态已吸引企业用户超7.1万家,个人用户超6.4万人,实名注册车辆超5.2万辆。建投物流及其下属子公司累计为上下游企业完成融资授信额度超过77.3亿元,单周业务量平均2亿元,惠及上下游企业上万家,营收也从2016年的55.35亿元增长至2023年的400.13亿元。数字化成为推动云南建筑行业高质量跨越式发展的新引擎。
乘“数”而上赋能新生态
2022年,国务院印发《“十四五”数字经济发展规划》,随后省政府印发《云南省数字经济发展三年行动方案(2022—2024年)》,提出要开展数字基础设施强基、数字经济园区优化提升、数字产业化提升、产业数字化融合等8项行动26项工程,为云南数字经济发展描绘了新蓝图。