坚持党建引领，带好“产建”发展路子。树牢“高质量党建推动高质量发展”意识，坚持把党建“主业”与产业振兴“主责”相统一。坚持党委牵头“一盘棋”谋划。沙桥镇党委始终立足传统农业大镇实际，以提振群众发展农业信心为基础，以产业发展为关键，坚持牵头抓总，在先后组织班子成员、各村党总支书记、党员代表、群众代表等到玉溪、元谋等蔬菜产业发展较强地区开展实地考察学习的基础上，集思广益，精心布局产业发展蓝图，以“十四五”规划为引领，因地制宜、科学布局，深挖交通区位、自然资源优势，找出沙桥集镇周边4个村为核心大力发展蔬菜产业，辐射带动其它片区共同发展，实现优势地区强势发展、劣势地区借势发展的新路子。坚持建强党组织保障产业发展。专题会议研究，厘定工作思路，确定实施方案，探索“党组织+合作社+企业+群众”“1+N”的运作模式，以强组织服务和技术为保障，坚持“蔬菜产业发展到哪里、党组织就服务到哪里”的思路，明确由向阳村党总支成立沙桥镇和美乡村农事服务合作社，并成立向阳助农驿站，由村党支部牵头成立党员先锋队，同时搭建产业发展平台，将4个村396户群众聚在产业链上，引领群众富在产业链上。坚持党建动力促招商引资。坚持“一把手”带头招商，全镇上下秉持以产业聚人、以事业留人理念，树牢“发展靠产业、产业靠项目、项目靠招商”思想，想尽一切办法招引企业，全面优化营商环境，“一企一策”主动服务企业，由随叫随到的“保姆式”服务转变为主动上门的“妈妈式”服务，以投资环境的“软实力”汇聚起企业的梧桐“林海”，确保企业留得住。截止目前，共引进云南宏贤盛进农业发展有限公司等高原特色农业种植企业8家，其中，建成集西蓝花、玉米、辣椒、松花、甘蓝等各类蔬菜苗的生产、代加工、销售和技术服务的沙桥镇丰华育苗基地70亩，夯实了产业发展基础。
多措并举发力，培强壮大蔬菜产业。围绕传统产业“小、散、弱”、群众耕种积极性不高难题，全力推进规模化、集约化、现代化农业发展。走“代耕代种”模式做好产业。按照“政府引导、市场调节、农民自愿、依法有偿”的原则，积极推动农村土地向合作社和企业流转，采取以村为载体的流转模式，将散户土地整合成大综土地，以每亩1200元的价格连片出租给企业，实现经济效益和社会效益的有机统一。通过集中土地、集中种植、科学管理、统一经营，老百姓既能通过流转土地获得租金收入，又能从事其它行业或是到企业务工得到工资收入，实现就业增收两不误。截止目前，12个村民小组共流转土地5000余亩，流转租金收益70余万元。完善产业链条做大产业。紧扣现有产业链现状，认真分析、精准绘制产业链图谱，以项目建设和招商引资为重点，坚持培育本地骨干企业和引入行业龙头企业相结合，打造一批引领产业链发展的链主企业，定期研究产业链上的缺陷和可延长的关键项目，大力推进产业强链、补链、延链工作。截止目前，全镇现有育苗基地1家、种植企业7家、冷链企业2家、青储饲料加工厂1家，整合资金800余万元建成集产业研学、示范种植、仓储物流等体系完备的产业链条，为建成沙桥镇5000亩高原特色蔬菜小镇提供了强有力保障。培树“沙桥品牌”做强产业。坚持推行“党组织+公司+群众”“1+N”发展模式，党组织全程服务参与，企业负责提供技术指导和进行保底收购，合作社负责发动农户、规范管理和组织产品回收，各农户（社员）按照公司的技术要求和合作社的统一管理进行特定品种种植，形成紧密联结、利益共享、风险共担的共同体，不断提升抵御市场风险能力，提高品牌化水平，坚决做到种得出来、卖得出去、产生收益。据统计，全镇发展西蓝花5000亩、甜脆玉米3000亩，产值突破3500余万元，沙桥高原特色蔬菜小镇品牌逐渐形成。
瞄准百姓致富目标，筑牢乡村振兴根基。始终聚焦群众富裕核心，找准产业发展助农增收关键，确保群众得到真正的实惠。土地流转助农增收。新模式的“代耕代种”，不仅仅局限于土地流转，土地承包权仍然属于农民，经营权属于企业，合作社搭台子成立助农服务驿站，驿站充分发挥桥梁纽带作用，全力满足企业和群众需求，农民既可以获得相当于传统种植业收入的土地租金，还可以选择外出打工或是到企业务工，也可以从事第三产业，在解放了劳动力的同时，又降低了传统生产成本，以多点开花的形式增加农民收入。据统计，目前参与土地流转的小组实现户均增收1900余元；同时，服务驿站积极利用现有的农用机械，承包大冲等3个蔬菜种植基地2000亩土地的翻种工作，不仅盘活了村级集体资产，还增加了收入，据悉向阳村集体经济总收入已突破20万元。提供就业让群众致富。推行“代耕代种”新型种植模式，既打破了地力产出的天花板，也为家中缺少的劳力群众解决了外出务工、经商的后顾之忧，同时通过增加就业岗位，给一些有劳动能力但无法外出外出务工的群众提供新的就业机会，让更多农村老人、妇女、残疾人等特殊群体实现“家门口”就业，共同汇聚成共富先锋集群，让乡村振兴“触手可及”。据统计，今年以来到企业务工500余人，实现人均增收2000余元。
